mein Lebenslauf
beruflicher Werdegang
seit Juni 2024
Finance Director, LEUKOCARE AG, Martinsried/München
Biotechnologie, €6Mio Umsatz, 55 Mitarbeiter, 1 Direct Report
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Reporting, Jahresabschlüsse
  • Buchhaltung mit DATEV
  • Reporting mit SWOT
  • Investor Relations
Jan. bis Mrz. 24
Kaufmännischer Leiter, Athesia Kalenderverlag GmbH, Unterhaching
Verlagswesen, €36Mio Umsatz, 120 Mitarbeiter, 9 Direct Reports
  • Strategische Leitung der kaufmännischen Funktionen
  • Operative Leitung von Finanzen, Controlling und HR
2019 bis 2023
Kaufmännischer Leiter & Prokurist, BF Engineering GmbH, Geretsried
Sonderanlagenbau, €6Mio Umsatz, 35 Mitarbeiter, 5 Direct Reports
  • Restrukturierung bzw. Aufbau kaufmännischer Funktionen und Strukturen
  • Rechtliche Ausgestaltung und Umsetzung der Expansion nach China
  • Change Management, ERP-Einführung
  • Abrechnung nach Baufortschritt
  • M&A-Prozess
  • Einzelprokura
2017 bis 2019
Kaufmännischer Leiter & Prokurist, THEVA Dünnschichttechnik GmbH, Ismaning
Forschung & Industrie, <€5Mio Umsatz, 70 Mitarbeiter, 5 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Reporting, Jahresabschlüsse
  • Insourcing der Buchhaltung mit DATEV
  • Aufbau Recruiting und Personalwesen
  • Investor Relations: 2 Kapitalerhöhungen
  • Öffentliche Fördermittel
  • IT-Management
  • Legal, Einkauf und allgemeine Administration
  • Einzelprokura
2008 bis 2016
Chief Financial Officer, Optical Express AG, München
med. Dienstleistung, €10Mio Umsatz, 50 Mitarbeiter, 4 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Reporting, Jahresabschlüsse
  • Controlling der Beteiligungen in D und HR
  • Konsolidierung nach IFRS
  • HR, Legal
  • IT-Management, Outsourcing IT
  • Leitung privatärztliche Verrechnungsstelle
  • Marketing
  • Einkauf und allgemeine Administration
2006 bis 2008
Kaufmännischer Leiter & Prokurist, O2 (Germany) Service GmbH, München
Telekommunikation, <€5Mio Umsatz, 25 Mitarbeiter, 4 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling
  • Pricing, Szenarien für neue Business Cases
  • Leitung der Endkunden-Abrechnung
  • Vertragsverhandlungen und -gestaltung mit Kunden
  • Gesamtprokura
2002 bis 2005
Kaufmännischer Leiter, GoIndustry AG, München
Auktionator, €50Mio Umsatz, 250 Mitarbeiter, 3 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Reporting, Jahresabschlüsse
  • Konsolidierung von 23 Einzelabschlüsse nach IFRS
  • Beteiligungscontrolling (D, A, B)
  • Verschmelzung von Tochtergesellschaften
  • Vorbereitung IPO in London
  • Personalwesen
  • Einkauf und allgemeine Administration
2001
Leiter Finanzen & Controlling, unitednature AG group, München
eCommerce Bio-Produkte, <€5Mio Umsatz, 50 Mitarbeiter, 4 Direct Reports
  • Restrukturierung des Finanzbereichs des Konzerns
  • Aufbau Controlling der Gruppe
  • Einführung Navision
  • Gesamtprokura
  • zweite Finanzierungsrunde gescheitert
2000 bis 2001
Kaufmännischer Leiter, FairAd GmbH, München
Online-Werbung, <€5Mio Umsatz, 25 Mitarbeiter, 7 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling
  • Einführung Navision
  • Investor Relations
  • Personalverwaltung und -Abrechnung
  • Büroorganisation
2000
Projektarbeit, unitednature AG group, München
  • Business Plan für Holding mit vier Tochtergesellschaften
1999 bis 2000
Kaufmännischer Leiter, boo.com GmbH, München
eCommerce Bekleidung, <€5Mio Umsatz, 25 Mitarbeiter, 2 Direct Reports
  • Finanz- & Rechnungswesen, Controlling
  • Personalverwaltung und -Abrechnung
  • Büroorganisation
  • Einführung ERP-System IFS Financials
  • zweite Finanzierungsrunde gescheitert
1993 bis 1999
Senior Controller, KONEN Herrenkleiderfabrik KG, München
Bekleidungsindustrie, €50Mio Umsatz, 400 Mitarbeiter, 1 Direct Report
  • Unternehmensplanung, Kostenrechnung
  • Reporting, Analysen
  • Einführung Profit-Center-Rechnung
  • Lizenz-Abrechnungen
  • Telekommunikation
  • Vertretung des kaufmännischen Leiters
1992 bis 1993
Junior Controller, KONEN Herrenkleiderfabrik KG, München
Bekleidungsindustrie, €50Mio Umsatz, 400 Mitarbeiter
  • Kostenrechnung, Analysen
  • Unternehmensplanung
  • Telekommunikation
  • Datenbank-Programmierung mit SQL
  • Vertretung des Controllers
Weiterbildung
2016
Coaching: Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Körpersprache,
Konfliktmanagement, Karriereanker (Deutsche Angestellten Akademie)
2016
Gestaltung von Vergütungssystemen (Conciliat)
1997
Controller als Coach (Management Circle)
1993 bis 1995
Controller’s Diplom an der Controller-Akademie, Gauting
Ausbildung
1990 bis 1992
Industriekaufmann (IHK), KONEN Herrenkleiderfabrik KG, München
Bundeswehr
1988 bis 1990
Soldat auf Zeit (Reserveoffizierslaufbahn)
Software
MS Office
Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook
ERP-Systeme
DATEV, Sage Line 500, Navision Financials, IFS Financials, DCW
MS Office und DATEV sehr gute und aktuelle Kenntnisse, zertifizierter Microsoft Office Spezialist
Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher (C1)

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